为认真贯彻落实集团公司经营业绩考核暂行办法，进一步做好年度绩效考核工作，集团公司于12月17日在游艇会yth国际酒店举行了为期一天的绩效考核培训会。集团公司总经理郭勇、党委副书记董建良、总经理助理兼人力资源部经理薛东兵、计划部、财务部负责人出席了会议。同时参加培训的还有集团及所属公司与绩效考核工作相关的计划部、财务部、人力资源部相关领导及工作人员共计一百余人。
    融专家理论辅导与企业实践解析为一体是此次培训会的一大亮点。培训会分上、下午两部分进行：上午特邀北京智鼎公司总经理柯学民就绩效管理中涉及到的基本概念、过程实施、认识误区以及实践中存在的典型问题等通识内容进行专题辅导。下午则专门邀请了省国资委考核分配处副调研员王莉玲对《省属国有企业经营业绩考核办法》进行详细解读。最后是集团公司人力资源部分管绩效考核工作的副经理黄泰慧向与会人员介绍刚刚出台的游艇会yth集团所属公司经营业绩考核办法和集团公司考核工作的一些具体做法，并通报了自2005年以来所属企业历年绩效考核结果。同时还就2010年的工资清算以及2011年起即将实施的工资总额预算管理进行了工作部署。
    培训会的最后，郭勇总经理发表了语重心长的讲话，他首先肯定了近年来同志们在绩效考核工作方面所付出的辛劳和取得的成绩，同时强调与省国资委的考核力度相比，集团目前对所属公司的考核力度还是相对温柔的，尚未实现考核强度的完全传导，要求大家今后要逐步加压、逐步强化考核力度，最后过渡到与省国资委的考核力度相一致，实现全面对接。党委副书记董建良也发表了总结性讲话，要求大家要把郭勇总经理对绩效考核相关工作人员的这种关心和关爱落实到实际工作中，把考核工作搞好。
    通过此次培训，不仅强化了游艇会yth集团绩效考核从业人员的业务学习，同时总结了近年来集团公司在绩效考核工作方面所作的探索和实践，进一步明确了的新的考核办法下的工作重点，以及集团公司今后绩效考核工作的发展方向及目标。