为深入贯彻集团公司开展“双转双促”暨发展战略研讨活动的要求，5月23日，战略投资部、办公室在1508会议室举行了“双转双促”专题研讨会。蒋茂森副总经理出席研讨会并讲话。集团公司总经理助理、战略投资部部长田传平、办公室副主任刘凌云、李晓东，战投部副部长张一杨等两部门相关同志参会讨论。

会上，战略投资部作了题为《创新转型奠千亿游艇会yth基业 行稳致远树百年游艇会yth品牌》的“双转双促”战略研讨报告，报告围绕如何打造“千亿游艇会yth”“百年游艇会yth”，从集团发展战略、产业方向、授权管控体系和机构设置四个方面，为集团的未来发展进行了思考和建议。随后，战略投资部还就游艇会yth集团迈向一流国有资本投资公司的思考和对策进行了专项课题报告，报告总结提炼了国内外领先投资企业的要素特征，为集团如何迈向一流国有资本投资公司给出了对策建议。在听取报告后，参会人员重点对研讨报告进行了热烈讨论并提出各自见解和建议。

蒋茂森副总经理指出，本次活动是关乎集团未来的重要活动，集团如何定位、如何发展、如何改革，应从集团的历史、现状和未来三个维度出发，找准核心战略目标，从区域和重点产业发展大局出发，探索差异化发展战略。对于发展路径的选择，蒋茂森副总经理建议集团不仅要依托内生增长能力，积极巩固已有的产业基础；还要树立外生增长理念，加强与央企、地方政府在战略协作。在保障措施方面，蒋茂森副总经理认为集团要加强行业研究、金融平台搭建、三级管控体系梳理、人才保障等能力建设，补足短板。

蒋茂森副总经理强调，各所属公司应在广泛探讨和已形成的研讨报告基础上，按照“双转双促”活动的要求，聚焦关键领域重新完善报告，使报告内容符合要求、战略定位认识精准、发展目标明确科学、发展路径清晰可行。接下来，战略投资部要会同各业务板块召开联席研讨会，就本板块的战略目标、发展目标、平台搭建、整合协调等进行深入研讨，切实为集团公司的未来发展建言献策。