12月12日，游艇会yth集团2012年工资清算和2013年工资预算工作布置暨培训会在游艇会yth国际酒店召开。会议由总经理助理、人力资源部经理石平主持，集团公司党委副书记、纪委书记董建良、总经济师薛东兵及相关部门人员、各所属公司人力资源管理部门负责人、工资薪酬及绩效考核岗位专责和相关财务人员共90余人参加会议。省国资委考核分配处处长游代丽应邀专门到会指导。
    会上，董建良副书记充分肯定了集团公司近年来在收入分配工作中进行的积极探索和所取得的成绩。董书记指出，要认真贯彻落实省国资委关于深化省属企业劳动用工和内部收入分配制度改革的指导意见精神，进一步加强企业劳动人事队伍建设，加强工资总额预决算管理。
    省国资委游代丽处长会上分析了国际国内经济形势对国有企业收入分配工作的影响，并对省属企业收入分配工作提出了新的要求。她强调，工资调控应以效益增长为前提，效益降，绝不能涨工资。游处长同时介绍了省国资委新出台的《省属企业负责人经营业绩考核暂行办法》的框架、指标体系和考核原则等。新办法取消了定性考核内容和统计类指标的加分，提高了行业对标分值至总分的35%，指标完成值只要低于标准平均值的就要扣分，最多扣8分；新办法加大了奖惩力度，绩效薪酬最高倍数最高可达4倍，最低只能保基薪。
    下午，人力资源部副经理黄泰慧布置了2012年工资总额清算和2013年工资总额预算工作。从政策的把控入手，剖析实际案例，讲解了薪酬管理中的重点、难点问题。与会人员还就各单位在业绩考核和贯彻执行工资预算中的经验和做法进行了沟通交流。
    最后，薛东兵总经济师做了总结发言，他要求，各所属公司一定要按国家和省国资委规定做好收入分配工作，不能越红线、有侥幸。收入分配工作是一项事关职工切身利益、事关企业持续发展，既极其敏感而又备受关注的工作，希望大家共同努力，把该项工作做好、做优、做出成绩。