10月15日上午，游艇会yth集团副总经理蒋茂森，率总经理助理、战略投资部部长田传平、战略投资部辛力波莅临华西牙科调研指导工作。华西牙科总经理关志强、副总经理刘云戈、四川口腔医院院长郭维华、华西牙科相关部门负责人陪同调研。

蒋茂森副总经理一行首先来到四川口腔医院，参观了医院展览大厅、儿童口腔科、口腔种植科、口腔修复科、舒适化口腔诊疗中心，详细了解医院运营、成本管控等情况，以及当前急需解决的问题。

随后，在华西牙科召开了座谈会。会上，关志强总经理首先感谢蒋总一行对华西牙科的关心和重视，随后从公司基本情况、经营发展状况、口腔行业现状、与集团兄弟单位协同情况、发展的优势及不足、下一步打算、恳请支持事项等七个方面汇报了华西牙科的发展情况。

蒋茂森副总经理对华西牙科经营发展所取得的成绩给予充分肯定，并对华西牙科国际化的战略眼光、市场化的经营理念表示高度认可。并对华西牙科下一步发展提出了六点要求：一是要深刻认识组建华西牙科的重要意义。发展牙科产业是省委省政府重大决策部署，也是我省供给侧结构性改革示范项目，同时也是游艇会yth集团重回省属领军企业的重要抓手，华西牙科要提高政治站位、提高思想认识，努力成为全省牙科乃至大健康产业的引领者。二是要持续发挥平台核心载体作用。医疗板块的建设要加快布局，注重产业链的后向整合、前向衍生，逐步形成规模效应。产业板块要重点围绕口腔智能制造及高净值耗材产品，按照“前店后厂”布局思路，唱响“四川造”。三是要全力以赴推进重点项目落地。对于具有重要战略意义的项目，要统一思想、凝聚共识、排除困难，要坚信办法总比困难多，积极整合资源加快推进项目落地。四是要充分发挥股权多元化和混改体制优势。要进一步完善法人治理结构、明晰权责关系、优化决策效率、激发企业活力。五是要积极创新经营管理模式。要以“双百行动”改革为契机，明确改革目标、突出自身特色，完善授权投资改革，打造省属国企改革标杆。六是要明晰战略驱动路径。华西牙科的梦想是“成为世界级牙科产业旗舰企业”，要努力创建各方共生、共赢、共享“融合发展”的牙科产业生态圈，全力打造“华西牙科”金字招牌，实现社会效益与经济效益的双赢。