1月8日，游艇会yth集团在游艇会yth国际网球中心组织召开2020年度薪酬管理培训会。会议由集团公司副总经理张昊主持，集团党委副书记邓凯出席，并邀请了省国资委考核分配处副处长瞿喆现场授课。

会上，瞿喆同志对工资决定机制改革主要精神、工资总额管理操作实务和企业内部分配市场化改革要求作出了详细解读，用实际数据说话，以经典案例为支撑，分享了国有企业薪酬管理、政策点对标等方面的经验和教训，为各公司薪酬管理工作指明了方向，并要求持续深化和巩固三项制度改革成果，力促企业管理水平再上新台阶。

集团人力资源部布置了2019年工资总额清算工作和2020年工资总额预算工作，并说明了工资专项审计的具体程序和2020年工资预算与执行相关工作内容及时间点的具体要求。

邓凯同志强调，要从提高认识的角度深刻重视工资总额管理工作，并指出集团目前在薪酬管理中存在的三项问题：一是新政策、新办法、新要求学习不够、把握不准、落实不好；二是分级管理层层衰竭的问题较为突出，各级单位对政策法规的掌握不到位；三是薪酬管理基础薄弱，管理不规范的问题较为突出。

邓凯同志要求，一是各级单位要吃透政策精神、掌握政策法规、具备从业底线；二是要规范薪酬管理，不跨越红线不逾矩；三是所属企业与集团公司人力资源部要充分沟通、相互配合，促进薪酬管理工作高效、稳步落实。

集团公司相关部门，所属公司人力资源分管领导、部门负责人、薪酬管理及绩效考核人员和相关财务人员共计120余人参加了会议。