11月26日，集团公司董事、副总经理郑世红带队到游艇会yth水务集团，调研指导“奋战80天活动”工作开展情况。集团公司财务总监，游艇会yth水务党委书记、董事长黄劲陪同调研。

座谈会上，游艇会yth水务党委副书记、总经理邓锐向调研组汇报了游艇会yth水务集团“奋战80天活动”各项工作开展情况及下一阶段工作打算。黄劲表示，全面复工以来，游艇会yth水务认真贯彻集团公司“目标不降、指标不变”要求，全力推进生产经营、市场拓展、安全环保、增收节支各项工作，努力追回因疫情影响造成的损失，在余下的35天，游艇会yth水务将抓好关键点、关键环节，夯基础、补短板、拓市场、保安全，力争完成年度任务目标，为“十四五”开局奠定基础。

郑世红对游艇会yth水务认真贯彻集团“奋战80天活动”工作要求，全面发力、真抓实干、求真务实所取得的成果表示肯定，并与调研组就游艇会yth水务重点工程推进、大修技改和市场拓展等方面工作提出建议。她要求：一是要坚持做好常态化疫情防控工作，充实细化疫情防控应急预案，杜绝疫情传播，维护社会稳定；二是勠力同心，全员共同持续推进各项工作，努力完成年度目标任务；三是长抓安全生产和生态环保工作不松懈，确保安全环保形势持续向好；四是结合“十四五”规划，分时、分段有计划推进对标管理提升行动，不断增强企业管理效能。

集团公司经营管理部负责同志，游艇会yth水务领导班子成员参加座谈。