9月14日，省国资委党委委员、副主任薛东兵一行莅临游艇会yth集团，对游艇会yth集团落实三项制度改革专项行动进行了督导检查。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志，党委副书记、董事邓凯，董事、副总经理郑世红，党委委员、副总经理罗永平等陪同检查。

薛东兵强调，游艇会yth集团作为省属骨干企业，要进一步加强组织领导，形成主要领导亲自谋划、高位推动的工作格局，争当省属企业推进改革的排头兵和主力军；要进一步统一认识，充分理解三项制度改革中各项量化指标的含义，高度重视每月定期收集、上报的三项制度改革数据，确保数据真实；要进一步加强内外协调，公司各部门之间、公司同省国资委对口部门之间加强沟通，确保目标同向、方向一致。

李文志表示，游艇会yth集团将继续严格按照省委省政府和省国资委的安排部署，扎实推进国企改革三年行动，不断深化“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”市场化机制，从人员激励、人员退出、各方联动、健全机制上功夫，严格对标对表，保证高标准高要求完成各项改革工作任务。

会上，邓凯就游艇会yth集团三项制度改革专项行动推进情况、存在的问题、下一步工作打算向督导组进行了详细汇报；双方还就推进三项制度改革工作举措进行了深入交流。

省国资委考核分配处，集团公司战略投资部、经营管理部、人力资源部相关负责同志参加会议。