为总结上半年财务工作，安排下半年工作任务，7月11日，集团公司在游艇会yth大厦1501会议室召开了2014年上半年委派财务管理人员工作会。会议由副总会计师、财务部经理郑世红主持，各委派财务管理人员、资金财务部相关人员参加会议。
    会议首先传达了四川省深化国资国企改革工作会议精神和省委、省政府《关于深化国资国企改革促进发展的意见》。随后，各委派财务管理人员分别汇报了2014年上半年财务工作的重点和亮点、当前财务工作存在的主要问题、下半年财务工作的重心和工作思路；资金财务部各分管副经理也分别就其上半年的工作执行情况、省国资委和集团公司近期财务管理工作的重点方向、下半年需要完成的重点工作等进行了总结和介绍。
    郑世红副总会计师在总结讲话时充分肯定了各所属公司在2013年度财务决算、2014年上半年的财务管理和财务基础工作中所取得的成绩，对全体财务人员的辛勤工作表示感谢。她要求下半年财务工作要重点做好以下工作：一是要按照“年报任务早布置，重大事项早沟通，报表质量把好关”的要求，布置好下半年的各项工作。二是积极推进财务管控信息化进程，为管理层提供更加有效的决策依据。要利用好已搭建的财务管控信息化系统，尤其是管理报表系统、资金管理系统和BI系统，提高数据录入的完整性和准确性、数据处理的及时性，不断修订完善系统功能，充分发挥其对财务基础管理、公司决策依据、集团管控需求的重要支持作用。三是要吸取前期迎检的经验教训，在下半年财务工作中更加重视决策程序的合法性，资金使用的合规性，会计调整的合理性和费用核算的规范性。四是资金管理要有前瞻性和预见性，委派财务管理人员要在思考分析的基础上，早计划、早沟通，多方案策划，多渠道融资。五是要加强财务管理制度建设，强化制度的执行力。近期，根据中央八项规定和厉行节约的要求，集团已出台、修订了相关管理办法，各子公司也要对制度进行及时清理、修订，公司将加强对这方面工作的检查和监督。
    最后，郑世红副总会计师对委派财务管理人员提升自身素质提出了四点要求。一是要加强组织纪律性和工作责任心，以习近平总书记提出的“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”理念作为做人做事的镜鉴，重视个人形象的塑造，加强自律，总结归纳，接受他律，见贤思齐。二是希望委派财务管理人员融入各公司机制建设中，服务企业，找准工作切入点，积极参与企业体制建设，多付出，多成长；三是要不断学习，提升综合素质。委派财务管理人员要通过培训和实践提高自身业务水平，同时也要利用好EOSS平台随时了解集团动态。四是希望委派财务管理人员要注重财务队伍建设,关心下属，在思想上促进步，业务上勤培养，生活中多关怀。以核心价值观带队伍促工作，为集团战略管理提供决策支持，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。