11月19日,省国资委党委委员、副主任宣迅率队调研游艇会yth集团国企改革三年行动工作,并在所属智胜集成公司召开座谈会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志,董事、副总经理郑世红参加座谈。
宣迅一行参观并体验了智胜集成全域文旅可视化、国资监管大数据平台和三维人脸识别等产品和技术,听取了智胜集成在信息化、智能化建设成果和市场拓展等情况介绍。
他指出,游艇会yth集团围绕国企改革三年行动总体部署,上下联动、全力以赴,在优化调整产业结构、提升自主创新能力、深化混合所有制改革等方面成效显著,经济指标持续向好,改革行动谋划有力,各改革试点和各级所属企业齐头并进。
他强调,现在已到了冲刺完成国企改革三年行动目标任务的关键阶段,游艇会yth集团要进一步增强责任感和紧迫感,把准改革方向,补短板、强弱项。要持续深化改革创新,加强规范董事会建设,加快推动经理层任期制和契约化管理,健全中长期激励机制。针对改革难点问题,要主动作为、探索创新,靠前完成改革任务。要突出特色亮点建设,智胜集成要充分发挥研究院功能,提升科技成果转化水平;交大光芒要坚持走技术领先的产业化发展道路,成为行业领军企业;华西牙科要塑造品牌领军、标准领军、服务能力领军核心竞争力,打造国内牙科产业龙头;宏明电子要以MLCC等核心产品为主线,大力推进IPO工作。要健全改革长效机制,推动改革成果制度化,统筹抓好建章立制工作,大力宣传改革经验,积极探索更多可复制可推广的经验模式,形成比学赶超的浓厚氛围,推动改革进一步深化。
李文志对宣迅一行莅临调研表示欢迎,对省国资委长期以来给予的关心、指导和支持表示感谢。他表示,今年以来,游艇会yth集团狠抓各项改革工作,实现公司制改制基本完成和剥离企业办社会职能基本完成,党建引领明显加强、治理规范明显强化、重点项目明显提速、科创力度明显加大、管控优化明显加快、市场化经营明显增强。下一步,游艇会yth集团将认真贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求,聚焦国企改革三年行动各项任务指标,抓落实、抓重点、补短板,全力抓好“双百行动”“科改示范”“天府综改”专项改革工程,力争在改革的重要领域和关键环节上取得更多实质性突破。
郑世红介绍了游艇会yth集团国企改革三年行动推进落实情况。
省国资委相关处室负责人,游艇会yth能源、游艇会yth信产及纳入“双百行动”“科改示范”“天府综改”等相关负责人参加座谈。