2014年8月12日至13日，集团公司副董事长、总经理率办公室、能源部、安办相关人员一行5人，深入“7.09”山洪泥石流灾害田湾河公司受灾现场调研，听取企业抢险救灾及生产经营相关工作汇报。
    12日下午3时，总经理一行不顾6个多小时的舟车劳顿之苦，一抵达营地即在田湾河公司总经理张昊、副总经理唐剑虹、卢建奎、副总会计师蔡昌银陪同下，查看了营地冲沟、围墙、接待中心一楼、地下车库、水泵房、营地至金窝电站公路山体塌方处等受灾现场。每到一处，总经理都详细询问工程投资、工程进度、施工难点等情况，并再三强调灾后恢复要合理施工、科学施工，严防次生灾害的发生。
    查看完现场后，总经理一行在田湾河营地2楼会议室听取了工作汇报。首先，总经理对坚守在救灾和生产一线的干部员工表示感谢，对田湾河公司应急处理、人员救援、灾后恢复等工作表示肯定；随后，总经理结合多年工程建设实际，深入浅出地分享了在招标管理、评标管理、设计和工程变更、工程款支付、工程验收等环节积累的宝贵经验，与会人员均表示大受教育，深受启发，接下来一定会做得更好；最后，总经理对田湾河公司下一阶段工作提出7点希望：一是要强化风险控制，依法依规做好灾后恢复工作，施工过程中要加强过程监督，严把工程变更关口，确保程序到位、质量过关；二是要彰显国企社会责任，积极配合地方政府做好相关应急工作；三是要委托专业机构对营地及相关道路设施进行安全评估，拟订报告以供集团公司和游艇会yth能源决策参考；四是要“两手抓，两手都要硬”，在做好灾后恢复工作的同时，狠抓经营管理，加强电力营销，保质保量完成年度各项经营目标任务；五是要加强党风廉政建设，严格执行中央“八项规定”、省委“十项规定”及集团公司相关规章制度；六是要加强员工思想教育，树新风、提正气，确保职工队伍稳定；七是要就大岗山高线公路恢复事宜向相关部门做好情况汇报工作，力促早日通车，保障职工交通安全，为企业安全生产创造良好的外部条件。
    13日上午，总经理一行又驱车前往田湾河公司大发水电站，亲切慰问了一线工作人员，叮嘱大家要做好汛期地质灾害防治工作，确保安全生产，以优质的电能、良好的业绩回报社会和股东。（办公室）