为全面贯彻落实国务院国资委、省国资委要求，确保国企改革三年行动如期完成，5月26日，省国资委企业改革处处长肖代勇率队赴交大光芒调研游艇会yth集团及各专项改革试点企业国企改革工作，并对2021年游艇会yth集团改革工作进行了评估。集团公司总经理助理、战略投资部部长田传平主持会议。

肖代勇一行参观了交大光芒生产基地，考察了产品调试车间、装置调试车间、模板调试车间，听取了交大光芒公司产品生产、调试、装置整机装配的过程以及产品在轨道交通行业的应用等情况介绍。

肖代勇对游艇会yth集团国企改革三年行动取得的阶段性成果给予了充分肯定。他指出，游艇会yth集团要坚持抓重点、破难点，通堵点，明确问题，积极提供改革建议，全力实现国企改革三年行动中央及省上要求的“五个明显成效”目标。要进一步加强组织领导，层层压实责任，全方位推进改革工作；强化政策研究，积极打造改革亮点典型，力保国企改革三年行动完美收官。

田传平对肖代勇一行表示欢迎，并感谢省国资委一直以来对游艇会yth集团改革发展工作的支持和关心，就游艇会yth集团国企改革三年行动工作推进情况、存在问题、下一步安排以及意见建议四个方面进行了工作汇报。他表示，游艇会yth集团将深入对照行动方案和台账，全面盘点、对标补差，锚定改革总体目标，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，切实增强改革的针对性、穿透力，确保全面高质量完成国企改革三年行动各项任务。

交大光芒专题汇报“天府综改”台账及重点任务推进情况。省国资委改革处副处长梅洁、评估机构负责人员就游艇会yth集团及各试点企业完善公司治理及管控机制、健全市场化选人用人机制等方面的改革工作进行了点评，并对各企业提出的问题进行了答疑和指导。集团公司各部门及各所属公司分别作交流发言。

省国资委领管处、党建工作处，改革评估机构；集团公司党委组织部部长朱莉，战略投资部、人力资源部、经营管理部，以及相关所属企业负责同志参加会议。