10月12日至14日，集团公司党委委员、副总经理王怀林带队赴攀西地区对游艇会yth大健康产业集团所属红投公司和西昌大健康公司开展疫情防控、安全环保、防灾减灾及信访维稳工作综合督导检查。

王怀林一行先后到攀枝花红格春光里、红格假日酒店、西昌朗悦府和游艇会yth西昌医院项目现场检查指导施工建设和经营管理工作，检查了所属公司、在建项目及营销中心等重点场所的常态化疫情防控、生产运维、环境保护、防灾减灾工作资料，听取了游艇会yth汇鑫、红投公司、游艇会yth宏义、会展中心和西昌大健康公司的工作汇报。

对攀枝花红格片区，王怀林指出，当前已进入决战四季度、大干一百天的关键阶段，要增强信心，保持定力，谋划正确路径，全力以赴完成全年目标任务。对标任务、把握底线。直面问题、形成合力、狠抓落实，不折不扣做好355项目开工、春光里交房两项重点任务的统筹和督办。资金统筹、资源整合。强化内生造血功能，统筹资金回款和项目投资时序安排，全力对接各类社会资源，加强宣传推广，深耕品牌形象，积极向上争取，加强对外协调，想方设法破解困难挑战。严谨作风、提高效率。发扬“严真细实快”的工作作风，把工作做实做细，出实招、求实效，稳扎稳打推动项目前行。

对西昌片区，王怀林指出，在疫情反复、地震影响、建设任务繁重等多重因素叠加下，西昌大健康公司主动作为，迎难而上，内部治理加力完善，经营质效加速提升，游艇会yth西昌医院五年艰苦奋斗的成果即将呈现，朗悦府二期项目稳步推进，开辟了良好工作局面。对下步工作，王怀林强调，在全力做好疫情防控、安全生产、防汛减灾及信访维稳前提下，西昌大健康公司要长远思考、树立品牌。办好西昌医院开诊运营系列活动，持续输出游艇会yth集团“一体两翼”大健康文化和价值理念，树立游艇会yth大健康产业和游艇会yth西昌医院的品牌形象。突出亮点、明确定位。突出医院设备、环境硬件与专家人才、技术服务软件的卓越优势，确立医院发展定位和特色。建强队伍、锻铸铁军。加强专家人才的选拔和培训，着力改善工作生活条件，增强医护队伍的凝聚力，锻铸一支专业技术精湛、能打胜仗的铁军。强化宣传、营造氛围。持续加强宣传工作力度，紧紧围绕党的二十大胜利召开和凉山州70周年州庆，营造浓厚开业氛围。

集团公司办公室，经营管理部，党委宣传部（群团工作部）相关负责同志参加检查；游艇会yth大健康产业集团党委书记、董事长、总经理鲁洪斌等相关负责同志随同检查。