4月11日，游艇会yth集团召开2024年改革深化提升行动专题推进会，深入贯彻落实国务院国资委、省委省政府、省国资委国企改革工作要求，全面部署游艇会yth集团整体改革工作，推动新一轮国企改革走深走实。集团公司党委书记、董事长吴晓曦，党委副书记、副董事长、总经理李文志出席会议并讲话，副总经理肖长青主持会议，集团公司领导班子成员出席会议。

吴晓曦指出，国企改革深化提升行动是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继国企改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。集团上下要实施好改革深化提升行动，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”，在服务国省战略中当好高质量发展的“排头兵”“主力军”。

他强调，一是以“实业兴川”助力四川现代化产业体系建设。要体现产业引领，做大做强特色优势产业，优化集团产业布局，确保集团在六大优势产业投资额年平均增速不低于15%；要体现创新驱动，大力布局新兴产业，到2025年集团战新产业投资额较2022年实现翻番；要体现行业示范，加快传统产业转型升级，坚持因地制宜、因企制宜发展新质生产力；要体现战略安全，积极保障产业链韧性，聚力提升电力保供能力、电子信息领域基础保障能力，持续强化口腔医疗、康养市场开拓，提升游艇会yth西昌医院专业诊疗能力。二是以科技创新引领高质量发展。要强化原创技术攻关，加强产学研深度融合；要推动研发投入多元化增长，健全鼓励所属公司加大科技创新投入的体制机制，集团研发投入保持稳定；要加强人才队伍建设，牢固确立人才引领发展的战略地位，加强专业人才引进力度。三是以深化改革提升公司治理效能。要完善“三重一大”决策机制，配齐建强董事会，提升外部董事素质和履职能力；要加快推动宏明电子、交大光芒IPO工作，做好上市公司价值管理，提升资本市场形象。四是以统筹协调推动任务落地落实。集团改革办已牵头将台账任务分解至集团公司领导、各部门、各所属公司，要确保年底完成70%以上主体任务。集团公司各领导要亲自研究、亲自部署、加强督办，各部门、各所属公司要层层压实责任，将年度改革任务及量化指标填报情况纳入考核，以考问效、以考促改，要加强对可复制、可推广经验的总结提炼，促进互学互鉴，扩大改革效应。

会上，李文志传达学习了国务院国资委、四川省国企改革深化提升行动推进电视电话会议精神；肖长青通报了游艇会yth集团改革深化提升行动推进情况及下一步改革具体工作安排，强调了所属公司要加快启动本公司深改方案及台账编制工作，并按时报集团备案。

集团公司中层正副职人员、所属公司主要负责人、分管负责人及改革办相关同志共计110余人通过现场及视频形式参加会议。