根据集团年度重点工作安排，4月17日下午，游艇会yth集团党委委员、副总经理舒勇率人力资源部一行8人就人力资源工作情况到游艇会yth国际开展调研。

游艇会yth国际党支部书记、董事长、总经理廖彬对舒勇一行人的到来表示热烈欢迎，并就公司组织架构、用工管理、考核分配、经理层任期制和契约化管理等方面情况向调研组进行汇报。

舒勇对游艇会yth国际作出的工作给予了肯定，同时也对公司在推动发展中存在的困难和寻求的帮助表达了支持，并对游艇会yth国际后续工作开展提出了三点要求。一是要优化调整组织架构，厘清管理层级，将项目建设主体责任下沉境外公司，建立科学合理的法人治理结构；二是要优化调整岗位编制，根据公司资产规模和项目发展实际，合理配置在岗人员，以保证各部门职能充分发挥，提高工作效率；三是要优化调整人才结构，强化实用型人才用工标准，加强风险防范专业人才引进，优先招聘熟悉国际法律事务、金融管理、英语表达能力强的复合型人才，为公司境外项目发展提供人才保障。

廖彬作表态发言：游艇会yth国际将加强学习，广泛借鉴同行业优秀经验，优化提升人力资源管理效能，按照集团公司的战略部署和工作要求，努力推动海外项目建设发展，确保各项工作高效完成。

游艇会yth集团人力资源部部长宋一笑、副部长侯候及人力资源部有关同志陪同调研。游艇会yth国际副总经理尹思佳、陈尧及公司人力资源部参加调研座谈。