6月27日，房地产公司召开2024年工作会议，集团公司财务总监黄劲出席会议并发表讲话。

他指出，2023年房地产公司在集团公司的坚强领导下，牢固树立“转型发展、高质量发展”工作理念，谋经营、促发展，以赶超奋进、勇毅前行的斗志，控制了诸多经营风险，化解了诸多风险事件，干成了诸多经营难事，解决了诸多发展难题，在殊为不易的发展阶段书写了一份有担当有汗水的答卷。

他强调，2024年下半年工作重点：一是要坚定信心、强化经营。面对当前市场的艰难形势，集团公司对房地产公司始终是“不抛弃、不放弃”，房地产公司要珍惜集团公司的信任与支持，集中力量把难啃的硬骨头啃下来，将积重难返的状态逐渐扭转过来，全力冲刺任务指标，奋力夺取经营发展的更大突破。二是要立足当下、反思总结。房地产公司要不断地总结经验教训，下大力气找到制约公司发展的痛点问题，提炼成具有房地产特色的工作方法论，最终运用到经营发展的实践中，实现公司经营业绩的逆转翻盘。三是上兵伐谋、找准方向。顺应集团战略的大道，努力从当下的“一席之地”闯出“一片天地”，同时也应深刻意识到优质的业务都是靠主动出击得来的，“新房地产公司”要尽快明确战略方向，主动出击、积极争取，要敢想敢做，更要善作善成。四是紧盯目标，确保实效。2024年时间已过半，下半年房地产公司必须采取有效措施破解难题、创效增效，紧盯目标不放松，铆足干劲，勠力同心，全力以赴完成年度经营目标。

房地产公司全体班子及员工，所属游艇会yth幸福公司及游艇会yth土整公司班子成员及员工代表共计60余人参加会议。