9月23日，游艇会yth集团副总经理肖长青赴游艇会yth信产所属宏明电子开展“百日攻坚、冲刺全年经营目标”督导调研，对“百日攻坚冲刺全年经营目标”专项工作(以下简称“百日攻坚”)进行再动员、再部署。

为进一步推动高质量完成全年目标任务，冲刺全年生产经营收官战，形成“人人有担子，个个有信心”的决战态势，从8月26日起，游艇会yth信产组织开展“百日攻坚”专项工作，要求各所属公司、各部门要坚持安全环保和生产经营“两手抓、两不误”，认真贯彻落实公司年度工作会、一季度、半年经济运行分析会议等相关要求，紧盯全年经营目标和重点工作，坚持因企施策，依法合规抓好对标一流、成本管控等重点工作，奋战120天，确保全年经营目标顺利实现。

会上，肖长青分别听取了宏明电子及其所属公司1-8月经营指标完成情况以及下一阶段冲刺任务汇报。他指出，在当前严峻复杂的市场形势下，宏明电子顶住了压力，并肯定了宏明电子2024年在生产经营方面取得的成绩。

肖长青强调，宏明电子一要充分认识保持持续稳定发展是公司当前的工作目标，牢牢把握住宏明生存发展之根本。二要充分认识经营成果是公司最大的底气，加快发展新质生产力，为公司发展拿出实实在在的成绩。三要充分认识运行质量是上级对公司的关注点，加强与上级的互联互通，促进公司高质量运行。四要充分认识信心是当前公司最紧迫的需要，统筹思考、练好内功，不断提升公司经营管理水平。五要充分认识团结是当前公司持续发展的动力，各部门和所属公司要加强沟通交流、打破壁垒，高效落实保障既定目标的顺利完成。

游艇会yth信产党委副书记、总经理梁涛，宏明电子领导班子、各部门及各所属公司负责人参加会议。