近日，游艇会yth集团副总经理、游艇会yth信产党委书记、董事长肖长青参加游艇会yth信产党委理论学习中心组2024年第9次学习（扩大）会暨2025年高质量发展研讨会。会议围绕党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神，结合公司2025年工作计划开展学习研讨。游艇会yth信产领导班子成员、中层以上管理人员，各所属二级企业主要负责人参加学习研讨。

   会议集中学习了党的二十届三中全会和省委十二届六次全会相关文件精神，随后，与会人员依次围绕“深入学习贯彻党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神，推动游艇会yth信产高质量发展”主题进行研讨发言，将学习贯彻全会精神与2025年游艇会yth信产全层级目标任务和各条线、各所属企业的各项核心工作结合起来，深刻谋划明年重点工作举措、打法，奋力推动企业高质量发展。

   会议指出，2025年是全面学习贯彻党的二十届三中全会精神的“开局之年”和“十四五”规划的“收官之年”，也是谱写“十五五”规划的“前奏之年”，谋求高质量、有增量的发展是企业求生存、赢竞争的必然要求，也是员工求发展、获幸福的必然要求。当前，公司上下务必要强化整体思维、宏观思维、大局思维，提高自觉意识、主动意识，在时代潮流和国省大局中不断坚定发展决心。

   会议要求，为全力实现2025年营收、利润“双增长”目标，各所属公司、各部门要认真谋划拆解明年任务，拿出长志气、硬骨气、蓄底气的“硬指标”，想方设法实现“稳中必进、稳中提质、稳中突破、稳中向好”目标。一要稳存量，把好经验、好形势接续下去，继续做好上下磨合衔接、前后谋划思考、内外资源整合；二要拓增量，把高起点谋划、高效益经营统筹起来，在扩规模增效益的基础上，兼顾软硬平衡发展；三要精管理，把主观能动、聪明才智发挥出来，练就出“十项核心能力”。

   会议强调，各所属企业、各部门要发挥“找题先做”“有题必做”的主观能动，放长眼光，聚焦中长期目标，对照各领域标杆找差距，打好各项工作提前量，主动“入局”、自觉“加压”，强化起责任当担、严格推动执行落地；同时，要彰显“难题敢做”“新题会做”的本领担当，修炼好能推动工作系统谋划、精准落地、开拓新局的能力本领，奋力书写游艇会yth信产高质量发展新篇章。