2017年1月13日，游艇会yth集团组织召开游艇会yth水务干部大会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理出席会议并作重要讲话。集团公司副总经理李文志主持会议，总经理助理、人力资源部经理石平出席会议，游艇会yth水务本部中层副职以上管理人员、各子公司总经理参加了会议。
    会上石平总助宣读了《关于邓锐等职务任免的通知》。根据通知精神，邓锐担任游艇会yth水务总经理，梁有国不再兼任游艇会yth水务总经理。
    游艇会yth水务新任总经理邓锐作了发言，表示作为游艇会yth水务新任总经理意味着要肩负更大的责任和压力，将积极化压力为动力，做一个不惧困难、勇于担当、勤奋工作、廉洁自律的企业负责人，坚决执行游艇会yth水务董事会的决策和部署，不折不扣完成游艇会yth集团下达的各项工作任务，靠业绩获得上级认可，靠能力获得同事支持，为游艇会yth水务的改革发展做出积极贡献。
    随后，游艇会yth水务董事长梁有国作了发言。梁有国董事长就集团公司领导对游艇会yth水务长期以来的支持并在企业改革冲刺的关键时期充实游艇会yth水务经营班子表示感谢，对新任总经理邓锐加入游艇会yth水务经营班子表示欢迎，希望邓锐总经理倍加珍惜，继续发扬开拓进取、勇于担当、不怕辛苦、咬定青山不放松及敢于批评和自我批评的优良作风，搞好团结、努力学习，尽快适应新的岗位，以优异的工作业绩证明自己的能力，回报集团公司领导的信任。
    总经理在讲话中对游艇会yth水务提出五个方面要求：一是积极探索人力资源契约化管理。此次调整游艇会yth水务经营班子是集团公司在干部选拔任用方面市场化改革的重要尝试，游艇会yth水务作为集团公司人力资源契约化管理改革的试点单位，要尽快制定改革方案，细化目标、完善制度，在选人用人、绩效考核、薪酬分配等方面突破现有体制机制的束缚，调动广大干部员工的积极性，激发企业发展活力，推进企业加快发展。二是稳步推进股改上市工作。游艇会yth水务作为游艇会yth集团3233发展战略中的一个重要板块，是游艇会yth集团“十三五”期间的重点发展方向，游艇会yth水务股改上市是游艇会yth集团“十三五”规划的重要目标，并列入了省国资委国企改革的重点企业名单，游艇会yth水务经营班子在2017年要继续深化改革，加快股改上市步伐，攻坚克难、努力拼搏，在2017年6月底前成功挂牌新三板。三是同心同德做强做大游艇会yth水务。希望游艇会yth水务经营班子团结协作，相互理解、相互支持，为了游艇会yth水务的发展事业共同努力，不断创新，不断深化改革，推动游艇会yth水务不断壮大资产规模，提升发展质量，完成集团公司下达的各项目标任务，并真正支撑起作为游艇会yth集团3233战略中重要板块的发展定位。四是加强党的建设和廉洁建设。全面加强国有企业党的建设是党中央和省委关于深化国企改革的重要内容，也是国企改革取得成功的基本保障，游艇会yth水务要借此契机成立党委，理顺党组织关系，全面加强党的建设；同时要不断加强廉洁建设和纪检监督工作，各级管理人员要强化廉洁教育，自觉遵纪守法、守住底线，打造廉洁团队。五是加强安全生产管理。游艇会yth水务主营业务城市供水、供气均涉及民生问题，一旦出现安全事故，后果难以估量，游艇会yth水务各级管理人员务必高度重视，保证安全生产，为股改上市和持续发展保驾护航。
    李文志副总经理要求游艇会yth水务全体参会人员认真领会总经理讲话精神，切实贯彻落实到企业深化改革、经营管理各项工作中，要勇于担当、锐意创新，积极深化改革，努力确保企业生产运行安全平稳有序，完成新三板挂牌和生产经营各项目标任务。