4月24日上午，在董事长、党委书记率纪委书记田雨晴及党群部、纪委办负责人参加完省国资委党委召开的做好系统化防治腐败工作评估动员会后，立即召开游艇会yth集团迎接省纪委系统化防治腐败工作评估动员大会，学习传达省纪委、省国资委党委关于做好系统化防治腐败工作会议精神，迅速对集团公司系统化防治腐败迎检评估工作作动员部署，会议由董事长、党委书记主持。
    会上，集团公司纪委书记田雨晴同志传达学习了省纪委、省国资委党委关于国有企业做好系统化防治腐败工作的会议精神，重点就开展迎接省纪委系统化防治腐败工作检查评估的工作步骤、方式方法、工作要求等，与参会人员进行了学习。
    董事长、党委书记就省国资委徐进主任在国资委党委迎接省纪委系统化防治腐败工作评估动员会上的讲话精神，分别从“认识务必到位、责任务必到位、工作务必到位、整改务必到位”四个方面进行了传达学习，并就集团公司如何做好迎接省纪委系统化防治腐败工作检查评估工作，切实把系统化腐败工作抓紧抓实、抓出成效，从五个方面作出工作部署。一是把企业党建工作与现代企业制度相结合。坚持把党建工作总体要求纳入公司章程，从法规和制度层面使党组织的核心领导作用得到充分发挥，为做强做优做大国有企业提供坚强的政治保证；二是把迎接评估工作与当前工作统筹相结合。各部门要将迎检准备与日常业务统筹安排，指定专门人员具体负责落实，在规定时间节点内提供相关资料，有计划、有步聚地完成各项工作；三是把考核评价与监督检查相结合。按照“突出重点和全面评价相结合、定性考核和定量考核相结合”的原则，把党建工作作为考核评价领导班子和领导干部的重要内容；四是把系统化防治与精细化管理相结合。把精细化管理理念、方法运用在党风廉洁建设中，促进党风廉政建设深入开展，坚决杜绝党的领导弱化、党建缺失、经营监管不力，以及以权谋私、搞利益输送、靠山吃山等突出问题；五是把阶段性工作与常态化工作相结合。要正确对待，将阶段性整改工作与常态化推进工作相结合，要举一反三，剖析原因，增添措施，改进完善，使整改落实工作既全面有序，又突出重点，既重拳出击，又持续用力。
    为切实把迎接省纪委系统化防治腐败工作落到实处，集团公司党委成立了以董事长、党委书记任组长，副董事长、党委副书记、总经理、党委副书记邓凯、党委委员、纪委书记田雨晴任副组长，其他领导班子为成员的迎接省纪委检查评估工作领导小组， 切实加强领导，精心组织实施，统筹推进落实。
    集团公司其他领导班子成员、各部门负责人参加了会议。