四川国资 2024-03-14 19:16 发表于四川

冲刺一季度“开门红”国企在行动

一年之计在于春。为推动经济工作开好局、起好步，各省属企业深入贯彻落实中央、省委经济工作会等相关会议精神，按照省国资委2023年一季度“开门红”工作推进会工作部署，锁定目标、起跑提速，务实拼搏、争先进位，全力以赴拼经济、搞建设、推动高质量发展，确保实现一季度开门红，为全省发展大局多作贡献。

今天来看看

四川省投资集团

四川省建筑设计研究院

这两家企业是如何

谋划部署

加速冲刺的吧

↓↓

四川省投资集团

开年就开跑

生产迎来“开门红”

游艇会yth集团田湾河公司多措并举强保障，全力以赴拼生产。一方面持续加强流域三站及仁宗海大坝电力设施设备、附属水工建筑物巡查巡检，确保机组稳定运行；一方面进一步加强气象、水情预测管理，合理调度仁宗海水库水位；同时积极与四川电力调度控制中心沟通汇报，严格按调度指令调整负荷曲线运行，用好每滴水、发好每度电。春节以来（1月21日至2月20日），田湾河公司累计完成发电量20172.5371万千瓦时，同比增长142%，为2023开好头打下坚实基础。

▲仁宗海水库

春节不打烊

用心保障产品交付

春节期间，为了圆满完成用户急需的重点型号生产任务，四川省投资集团宏明电子所属宏科材料器件厂器件部烧结中心提出“实干过新年”“开年更冲刺”口号，连续十天“不打烊”，高效保障一批用于重点项目的集成电路封装外壳产品正常交付。在干部职工们的共同努力下，烧结中心摆生件、测熟瓷、安全巡检、去除汽化器冰雪等工作高效开展，截至2月20日完成各型号瓷件14万余只。

▲宏科材料器件厂“开年更冲刺”

夯实“双碳”数据底座

牵头成立天府双碳大数据联合实验室

近日，由四川省投资集团信产所属天府大数据国际战略与技术研究院、成都亿科环境科技有限公司共同组建的天府双碳大数据联合实验室（以下简称“联合实验室”）在成都正式成立。联合实验室的核心产品中国LCA（生命周期评价）/碳足迹基础数据库（以下简称“CLCD数据库”），以及产品碳足迹核算与生命周期管理在线服务平台（以下简称“WebLCA”），就将为绿色政策、标准、规划等相关决策提供各项支持，为各行业企业精准核算产品碳足迹、分析产品及供应链减排潜力、打造低碳绿色竞争力提供专业支撑。

▲天府双碳大数据联合实验室

作为四川省乃至全国国资系统中唯一拥有完整专业数据库和碳足迹精准核算能力的机构，四川省投资集团信产所属天府研究院将进一步利用联合实验室国际领先技术资源，为各行业企业强化绿色竞争力提供技术支撑，为国民经济各行业领域积极稳妥推进碳达峰、碳中和目标政策，贡献四川国资力量。

提供“口粮”保障

确保机组安全运行

2月2日，四川省投资集团所属川南发电接卸火车204节，日接卸火车煤量1.36万吨，创火车煤接卸数量最好历史纪录。

随着春节以来全国各地陆续进入“开局争先拼经济 奋力冲刺开门红”的起跑模式，川南发电机组双机运行全力保障社会经济发展用电需求。面对提升煤炭库存以及电力保供的双重压力，公司一方面强化机组运行管理和消缺维护，按照电力调度要求应发尽发；另一方面全力以赴组织购煤和燃煤接卸，24小时不间断接卸火车煤。自春节假期结束后，公司日均火车煤接卸数量持续保持150节以上。

▲川南发电接卸火车

喜获核准!

资阳气电加快推进项目建设

2月9日，四川省投资集团资阳燃气电站新建工程项目220千伏送出工程项目获得省发改委核准批复。

资阳燃气电站新建工程220千伏送出工程规划两条双回架空线路，一条途经资阳市安岳县，长度为2×18.2km；一条跨越遂宁市安居区、船山区、蓬溪县等地，长度为2×74.6km，总投资3.397亿元。220千伏送出工程建成将为资阳燃气电站项目电力输出提供基本保障；同时可满足资阳、遂宁电网电力负荷发展需要，减少四川主网远距离向资阳、遂宁送电，有效降低电网损耗，助推资阳、遂宁的地方经济高质量发展。

接下来，资阳气电将进一步做好送出工程的初设、施工管理等工作，加强与参建单位、设备厂商统筹协调，安全、高效推进送出工程建设进度，锚定目标任务，承压前行，确保资阳燃气电站新建工程按计划高质量建成，顺利投产。

四川省建筑设计研究院

聚焦目标

精准发力层层落实

根据测算数据，一季度，预计新签合同4.39亿元，同比增长27%；实现利润总额1950万元，同比增长8.33%；投资总额1350万元，同比增长596%；研发投入1380万元，同比增长15%......在行业发展趋势整体不容乐观的背景下，要实现上述目标压力巨大、责任重大，必须要以更大勇气、更新机制、更实举措去推动工作、抢占市场。四川省建筑设计研究院全院将聚焦全年目标任务，切实增强责任感和紧迫感，为后续发展积蓄力量、打下基础。

▲成都高新区正高标准规划成自泸以西天际线项目

多措并举

经营管理双向发力

既要狠抓生产经营，又要向管理要效益。一方面，全力抓好市场拓展，确保“开门红”，抓好营销体系部署落实，持续强化区域市场拓展；切实抓好生产运营，确保“开门旺”，优化生产资源配置，抓好重点项目任务节点推进；加快发展创新业务，确保“开门好”，加大力度支持和培育新业务发展，积极打造企业“第二增长曲线”。

另一方面，强化管理支撑，突出价值导向，围绕重点工作带动整体提升，持续改进管理。抢抓开局明目标，做好年度目标分解，增强指导作用；完善制度机制，持续深化改革，增强企业发展活力；加强宣传引导，抓好“开门红”系列工作宣传报道，积极营造干事创业、加力奔跑的新年开局氛围，提振全院干部职工信心决心。

▲海口世纪海角商业街项目

提质增效

积蓄力量助力“满堂彩”

要坚持“稳住存量、做大增量、创造新量”的业务发展思路，借政策之势把握发展窗口机遇期，靠前发力、主动对接，抢抓重点区域、重点领域项目机会，全力抓好“4+X”业务体系优化布局和转型升级。