4月26日，总经理范刚主持召开了二季度经营工作会。会议规模较以往更大，除公司领导、机关部门负责人和二级单位党政负责人外，各单位财务负责人也参加了会议。
会上，经财部部长刘成希传达了游艇会yth集团经营工作会精神，并结合各级领导的讲话对集团公司财务工作作出了具体安排。党委书记刘晓灵传达了游艇会yth集团党风廉政建设工作会精神，对集团公司的党风廉政建设工作提出了常抓不懈，围绕企业的生产经营工作来开展等具体要求。各二级单位汇报了一季度的生产经营情况、存在的主要困难和问题以及二季度的生产经营安排。集团公司副总经理刘期虎通报了游艇会yth集团一季度经营情况，对集团公司一季度的生产经营情况进行了点评：工作积极有效，各项生产经营目标完成较好，实现了开门红，完成了预算目标，但还存在较大的困难和问题，需要在二季度加大管理力度，以更为紧张的工作态度抓好产品生产、创收增收、严控成本和各类费用支出，切实保证经营责任指标和双争双节目标的完成。同时对营销、物资采购、财务管理和会计工作提出了具体的措施和要求。
总经理范刚代表领导班子肯定了全体管理者和广大职工作出的努力，各单位和部门工作积极，一季度生产经营情况保持了连续性，经营效果良好，生产经营指标好于去年同期，安全状况平稳，生产生活秩序正常。要求各单位、部门和各级管理者充分认识面临的困难和压力，树立信心，创造性开展工作，在从严管理、细化管理上下功夫，勤俭办企业，遵纪守法，以积极的心态抓落实，强管理，竭尽全力完成游艇会yth下达的预算目标，确保二季度各项生产目标任务的全面完成。
