巴蜀江油电厂三项措施贯彻落实巴蜀公司工作会议精神

    巴蜀公司工作会议召开后，3月19日，巴蜀江油电厂立即组织中层以上干部和职工代表传达学习巴蜀公司工作会议精神，制订三项措施全面贯彻落实好工作会议精神，并要求各单位要结合工作实际，盯住今年的工作目标，集中精力搞好安全稳定经济多发电。
    通过学习贯彻落实巴蜀公司工作会精神，大家进一步明确了今年的工作目标和任务，公司行政负责人陈光明与相关单位负责人签订了2007年三项责任制目标，为完成全年的目标任务切合实际地提出了三项措施，一是要认清形势，落实任务。2007年各项指标已经下达，公司生产经营任务十分繁重，要完成目标任务还需要克服很多困难，必须要从我做起、从现在做起，狠抓落实，重点做好安全经济多发电，控制好丰、平、谷电量和非计划停运。二是围绕主题，突出重点。要围绕“安全、效益、创新、和谐、发展”这个主题，突出工作重点，具体来讲，电厂的工作重点要放在安全经济多发电，管理创新，精细化管理，节能环保工作，老机关停工作，工程管理、技改工作，党建与企业文化建设7个方面。三是迎难而上，狠抓落实。要保持一个良好的精神状态，坚定信心，层层分解目标，落实责任，完善工作日志和工作流程，进一步提高工作效率，落实责任追究制，量化、细化每一项工作，完善制度要有实际操作性，进一步由粗放型管理向精细型、节约型转型，从生产型转向生产经营型，从管事型向管人型管事型转型，充分调动大家的积极性，深入开展好“三学三爱三创”活动，团结一致，面对困难勇挑重担，确保三项责任制目标的完成。
    在实际工作中，巴蜀江油电厂上下齐心协力，抓住重点有效地开展各项工作。各单位也把三项责任制目标进行了层层分解，责任落实到位，生产一线的运行人员深入开展小指标竞赛，进一步做好节能降耗工作，全体管理和专业技术人员全面开展互帮互学活动，在全公司范围内掀起了学习热潮，技术改造、科技创新等工作在紧张进行之中，各项管理工作得到进一步规范。目前，该公司正全力以赴克服煤炭质量差，天然气严重不足，设备老化严重，50MW人员安置压力大等困难，将各项工作积极向前推进。

                                                                                    (李安庆)