为严格贯彻集团公司关于打赢疫情阻击战、思想淬炼战、发展保卫战、扶贫攻坚战要求，游艇会yth西昌大健康公司坚持“两手抓”，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，千方百计解决项目劳务人员、医疗物资储备、材料供应等困难，用行动彰显国有企业的责任和担当。在朗悦府2月27日复工后，游艇会yth西昌医院于2月28日复工。

公司迅速成立了以董事长鲁洪斌、总经理李红丁任组长的疫情工作领导小组和复工复产领导小组，公司复工复产党员突击服务队积极协助配合2个项目组参与生产现场督导疫情防控和安全复工复产工作，就面临问题认真研究、及时解决，要求公司各部门、项目组、党员突击服务队及项目各参建单位进一步提高政治站位、责任担当，全力打赢疫情阻击战、发展保卫战。

一是严格疫情排查。有序依规组织施工人员返岗，协助做好社区备案、健康证明开具等工作。每日做好疫情排查及信息上报工作，目前74名项目施工人员无疫情。二是严格消毒检测。严格每天2次办公区无死角消毒，建立台账随检随查。工地、驻地、项目部三卡点，出入体温监测，详实登记留底。三是做好医疗物资保障。目前游艇会yth西昌医院项目有测温枪11台、防护口罩12000个、酒精4.5KG、消毒片5000片、手套200副，为疫情防控和复工复产提供医疗物资保障。四是严抓安全检查整改。公司项目组、施工、监理、质监站构建复工安全防疫四严检，对安全检查发现存在问题15项已立即全部整改闭合。施工人员摸查排查74人，健康证持有38人，本地人员36人符合疫情防控要求，经西昌市质监站到项目现场疫情防控和安全检查，批准同意2月28日游艇会yth西昌医院项目正式复工。五是领导班子现场“督战”。公司董事长鲁洪斌和班子成员在2个项目复工前，坚持在项目现场“督战”，对复工面临的问题，全力协调解决，让党旗在朗悦府项目和游艇会yth西昌医院项目疫情防控和复工复产一线飘扬，2月27日朗悦府复工，2月28日游艇会yth西昌医院项目复工。