3月3日，游艇会yth售电公司召开2020年工作会议。会议再次深入贯彻集团公司2020年工作会和复工复产视频会议精神，总结2019年工作，分析面临的形势，谋划推进一流综合能源服务商建设，研究部署2020年重点工作，确定2020年为“高质量跨越发展年”，动员公司全体干部员工坚定信心，咬定目标，全力以赴夺取“双胜利”，为助推集团公司创建中国一流国有资本投资公司而不懈奋斗。

公司支部书记、董事长、总经理、疫情管理领导小组组长谢伟平出席会议并讲话，总经理助理何晓苏主持会议。

谢伟平指出，2019年是游艇会yth售电公司发展进程中不平凡的一年。公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，“四个意识”持续增强，“四个自信”更加坚定，坚决做到“两个维护”。公司克服重重困难，在电力体制改革中阔步向前，超额完成全年目标任务，获得集团公司通报表扬，展现出游艇会yth军团的实力与担当。

谢伟平强调，2020年是集团公司开启“二次创业”新征程元年，也是公司“发—配—售—用+电力增值服务”“4+1”战略起航之年，打好疫情防控阻击战、经营发展保卫战，意义重大、使命光荣。全体干部员工必须撸起袖子加油干，把 “苦日子”熬好，确保年终成绩单晒出“甜滋味”。一是自我加压，跳起摸高，全年目标任务只增不减。要坚定信心信念，不等不靠，迅速果断行动，采取超常规措施，创新工作方式方法，各部门要进一步加强工作协同，及时调整工作对策和计划安排，全力抓好市场营销、项目开拓等各项工作。要持续跟进国家、省市系列优惠扶持政策出台情况，抓好研究，最大程度挖掘政策红利。二是拧干毛巾过“紧日子”，全面抓好成本控制工作。要进一步建立成本定期分析机制，加强过程控制，严格公务接待、公务用车、办公用品等制度执行，进一步压降成本，向管理要效益。三是党员干部要坚决扛好责任，坚决杜绝厌战情绪和松劲心态，继续从严从细抓好各项防控措施。全体员工要力避麻痹思想、侥幸心理，严格做好各项防护措施，保护好自己，保护好家人，保护好同事。

会议表彰了公司2019年先进部门和先进工作者，并签订了2020年度业绩考核和廉洁建设责任书。