一季度，首次由华西牙科本部牵头，所属医疗机构全部参与，高值耗材全部纳入，采购合同全部签订的集中采购工作顺利完成。此举初步探索出医疗物资集采模式，为所属医疗机构控成本、保发展添砖加瓦。

从无到有，“摸着石头过河”。耗材集采开展初期，华西牙科为做牢做实集采准备工作，共收集6家所属医疗机构近3年使用耗材数据9928条，约谈12家常用耗材厂家及供应商，组织8家所属医疗机构沟通采购需求，形成了工作方案，明确了集采范围和工作流程。由点及面，“踩着沙滩寻路”。通过分类、分阶段实施，先后对正畸、种植、常规材料三类医用耗材开展遴选谈判工作，组织评审小组完成对参与集采的50家供应商的谈判，整理104份投标资料，梳理14526条耗材明细并进行比价，经综合评审最终确定入选供应商和耗材清单。

通过此次医用物资集中采购，华西牙科实现“一创新、一突破、一降低、一统一”。创新遴选谈判形式，确保集采工作公平、公正、公开。谈判评审小组由华西牙科本部及所属医疗机构共同组成，采用共同讨论、共同决策，体现了集体的智慧和力量。拓宽供应商引入渠道，打破区域壁垒限制。本次采用公开遴选方式，不分地域，打破了以往区域代理的销售限制，实现了跨区域供应及服务。落实集采初衷，降低医用耗材采购成本。医疗机构常用医用耗材价格较以往明显降低，其中使用量大的正畸托槽、牙种植体采用以量带价的谈判方式，使采购单价降幅均超过10%。统一耗材价格，是华西牙科标准化工作的里程碑。此次集采首次统一了所属医疗机构参差不齐的医用耗材采购价格，是华西牙科本部向所属医疗机构输出标准的又一标志，为精细化成本管控踏出了坚实一步。