4月23日，田湾河公司在成都远控、电站现场同步召开2024年一季度安全生产暨经济运行分析会。田湾河公司党委副书记、总经理杨超龙出席会议并讲话。会议由副总经理伍超主持，公司领导，各部门、子公司负责人及非生产值班全体员工参加会议。
会议传达了集团公司2024年一季度经济运行分析会精神、2024年安环职委会扩大会议精神，听取了公司2024年一季度安全生产工作总结及经济运行分析报告。
会上，杨超龙分析了公司生产经营当前面临的形势和存在的问题，并就二季度及全年各项重点工作任务进行安排部署。他指出，一季度公司全体以集团公司“四增长、三优化、两控制”工作目标为指引，紧扣公司年初制定的“3127”年度目标，全力以赴、主动作为，奋力推动各项工作有序开展、安全形势总体平稳，夺取了一季度生产经营“开门红”。
他强调，二季度是全年工作承上启下的关键时期，公司全体要鼓足干劲、迎难而上，锚定“3127”年度目标不放松，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，拼抢二季度，冲刺上半年，提振全年工作的精气神。要积极落实集团公司决策部署，抓好电力生产经营，在电力营销、优化流域调度、维护设备稳定上持续发力。要力推工程进度，抓好项目建设，认真落实电力建设施工安全和工程质量专项监管工作要求，把牢安全、质量关口，确保灾后重建、草科营地新营区、温泉小镇一期建设项目安全有序推进。要严格落实各级安全工作要求，加强安全管理，全面落实安全生产，抓好巡检维护、防汛减灾、应急管理、生态环保等各项工作。要持续深化创新，深入推进国企改革深化提升行动，推动公司治理制度体系完善，强化创新驱动，发展新质生产力，不断增强公司核心竞争力。要进一步强化执行监督，抓好制度建设、合规管理、成本管控等工作，切实将管理深化提升的成效转化为公司高质量发展动能。
