7月10日，公司召开2024年半年经营分析会，研讨上半年经营发展情况，部署安排下阶段重点工作。公司在家领导班子成员、各部门负责人、各所属公司主要负责人及经营管理负责人参会。
   会上，各所属公司主要负责人对2024年上半年经营工作情况进行汇报；公司相关负责人围绕工作亮点、主要成果、存在问题等对上半年整体经营情况进行通报。

会议指出，2024年上半年，公司全体干部职工顶压前行，克难奋进，全力寻求效益、多线抢抓进度，坚定创新引领发展、促进品牌推广，坚持党建领航、孕育后劲势能。面对下半年经营工作，全体干部职工要保持战略定力，坚定信心决心，坚持实干笃行，进一步提升能力、精神、干劲、速度和担当，全力以赴推动下半年各项工作落地落实。

会议强调，面对当前形势和任务，一是首要抓生产经营，千方百计维护发展大局，围绕全年“发展质量年+服务提升年”工作主线，全力推动“1+2+N”各企业加压奋进、加压拓展、加压达标；二是反复抓大小项目，千方百计形成项目实效，加快存量项目建设、增量项目拓展，积极主动跑项目争项目；三是务实抓改革创新，千方百计促进成果转化，在创新成果、改革成果、人才成果转化上同时发力；四是深入抓服务效能，千方百计创造赋能成果，要“沉到一线”调查研究、认真研判，及时发现制约发展的难点、堵点，主动求变；五是谨慎抓风险防范，千方百计守住稳定底线，持续做好防灾减灾和安全环保工作；六是核心抓党的建设，千方百计营造良好生态，坚持党建促经营、促生产、促发展，扎实开展党纪学习教育，以高质量党建引领公司高质量发展。