为强化所属公司薪酬绩效从业人员业务能力，提高工作质量与效率，进一步提升所属公司人工成本和工资总额规范化管理水平，近日，华西牙科党委组织开展2024年第三期“五心”讲堂培训活动。本次培训由人力资源部宣贯讲解。
培训主要围绕人工成本和工资总额管理、绩效考核指标设置及结果运用、社保公积金缴纳等问题进行讲解，通报了2024年一季度各所属公司人工成本和工资总额预算执行情况及工效挂钩执行情况，并对进一步加强所属公司薪酬绩效工作提出了要求和指导意见。
人力资源部部长罗阳对本次培训进行了总结，她指出，所属公司一要提高思想认识，充分认识到薪酬绩效工作的重要性，不折不扣完成游艇会yth集团和华西牙科有关工作和要求；二要提升责任意识，重视薪酬绩效数据质量，加大对数据报送工作的重视程度，确保及时、准确填报数据。三要强化成本意识，所属公司应建立健全职工工资与经济效益同向联动、能增能减的机制，不断优化人工成本投入产出效率。
