7月25日下午，游艇会yth大健康产业集团党委副书记、总经理周家超一行到游艇会yth国网公司调研。游艇会yth国网公司党委书记、执行董事白蕾携经营班子随同调研。

   周家超一行深入一线实地察看了游艇会yth国网公司川网国际花园项目二期三、四批次的地块，详细了解了项目二期开发建设、销售去化等情况。随后召开调研座谈会，听取了游艇会yth国网公司关于经营情况、面临的问题和下一步工作思路等工作汇报。

   周家超对游艇会yth国网公司自成立以来所取得的成绩表示充分肯定，对公司领导班子勇于担当作为、敢于应对挑战、善于团结协作的良好精神风貌表示充分认可。他指出，游艇会yth国网公司作风明显好转、经营有力有序、声誉不断扩大，彰显了国企担当，创造了良好的政治、社会和经济效益，打响了游艇会yth品牌，希望游艇会yth国网公司全体干部职工继续保持工作热情激情，发扬迎难而上、吃苦耐劳的担当精神，百折不挠、善作善成的拼搏精神，奋发有为、向上向好的开拓精神，团结拼搏善作为、接续奋斗向未来。

   周家超强调，游艇会yth国网公司做好下步工作，要落实好“三个围绕”：一是围绕大局作贡献。用活品牌资源，推动所属产业强基转型，打响“健康为民”的游艇会yth品牌；用活市场资源，不断提升客户的满意度、社会的认可度、企业的美誉度；用活人才资源，要将人才“引育留用”作为关系发展的大事来落实，让肯干事的人有机会、让能干事的人有舞台、让干成事的人有荣誉。二是围绕业务提质效。聚焦地产业务板块，针对存量部分多措并举加快销售去化，针对待建部分紧密对接市场推动按期去化；聚焦酒店业务板块，全力以赴地推动游艇会yth国际酒店提档升级，注重整体性、系统性、协同性，确保实现“有利润、有效益、有形象”的总体目标；聚焦体育业务板块，借四川体育强省建设的东风，以助力成都打造世界赛事名城为契机，积极培育“体育+”新业态、新模式，增强多元创收能力与独特竞争优势；聚焦精细化管理，严控各项成本费用，提升精细化管理水平，力争做到成本更低、效率更高、服务更好。三是围绕安全筑防线。坚持发展和安全两手抓、两手硬，按照安全生产治本攻坚三年行动方案要求，做到责任落实到位、强化思想到位、确保硬件到位、落实措施到位，严防各类灾害事故发生，做到零隐患、零风险、零事故，确保安全生产稳定有序，同时狠抓合规风险，加强防控监督，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

   游艇会yth大健康产业集团运营管理部、资金财务部、投资发展部、综合事务部以及游艇会yth国网公司相关人员陪同调研。