近日，游艇会yth大健康召开2024年三季度经营工作交流座谈会暨安全环保工作会议，公司党委副书记、总经理周家超出席会议并讲话。

   会议宣贯了省属监管企业三季度生产经营分析会议精神，传达了集团公司三季度经济运行分析会暨安全环保和职业健康委员扩大会要求，全面总结了公司前三季度运行情况，指出问题差距，并对四季度重点工作进行了安排部署。期间，各所属公司以分组方式交流当前政策及行业形势，探索业务协同，聚焦短板弱项，研究提出下步举措。

   周家超指出，当前国内宏观经济形势总体向好，全省经济运行企稳回升，公司前三季度营收平稳增长、利润保持高位、经营指标持续优化、重点项目有序推进，经济运行稳中有进。

   他强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，公司上下务必要贯彻落实集团公司会议要求，以攻坚之势冲刺四季度，打好收官战。要厘清差距难点，冲刺全年目标。各所属公司要认清问题差距，聚焦2024年目标，保持非常状态，采取非常方法，对标对表，追强补差，确保完成年度目标。要强化履职履责，提升效率效能。各项任务要倒排节点、细化分解，切实做到指标量化、措施硬化、考核强化。各级领导干部要率先垂范，强化效能意识，抢抓时间节点，把工作落到实处。要紧盯重点任务，强化落实成效。以国企改革深化提升行动为总抓手，持续推动亏损治理、成本管控落地见效，同步加强筑牢风控防线、资金管理、合规监督与安全生产，实现齐抓共管。医疗业务要加强集约化管控和精细化运营，稳步提升医疗产业能级和品牌效能，强化外延内融，加大医疗项目投资力度，建强西昌医院专业诊疗能力，推动划转企业市场化转型。养老业务要持续探索盈利商业模式，打造示范标杆项目，稳步寻点布局，规范服务标准，提升入住率及盈利能力，形成核心竞争力。其余业务要积极培育“健康+”新业态、新模式，深入推进市场化专业运营，加大营收回拉力度，扩大品牌影响力，地产业务要抢抓政策机遇，力争实现全年销售目标。

   会上，各所属公司作交流发言，公司班子成员对小组交流情况进行点评，并对四季度重点工作进行安排。

   游艇会yth大健康领导班子成员、中层管理人员，各所属公司班子成员参加会议。