近日,宏明电子召开“深入学习党的二十届三中全会精神,全面落实省委决策部署,推动宏明电子高质量发展”专题研讨会。
会上,各所属公司、各部门及公司领导班子成员依次围绕2025年的工作思路及打算进行研讨。
会议指出,2025年是“十四五”规划的“收官之年”,也是谱写“十五五”规划的“前奏之年”,及早谋划2025年和“十五五”工作任务、战略方向,关乎公司未来一年、五年乃至更长一段时间的发展。公司全体干部职工一是要以“精”图“强”,实现管理与治理的双提升;二是要以“精”增“效”,实现人效与能效的双提升:三是要以“精”降“本”,实现内部与外部的双提升;四是要以“精”创“优”,实现品牌与质量的双提升;五是要以“精”出“新”,实现科技与成果的双提升。
会议强调,精益管理是宏明电子今后长期一段时间的工作主旋律,公司干部职工一是要在思想上高位,主动作为;二是要在统筹上正位,分清主次;三是要在系统上进位,科学高效;四是要在协同上补位,团结协作;五是要在文化上站位,融入日常,把本次会议的成果转化成为工作实践的具体举措,明确到工作计划、工作要点、行动方案中去,全力以赴收官“十四五”各项目标任务,真正做到以精图强、以精增效、以精降本、以精创优、以精出新,绘就公司高质量发展更加宏伟的蓝图。