近日，游艇会yth能源所属玉田电厂发电量再创新高。为确保完成年度生产目标任务，玉田党支部带领全体党员干部将“党建引领、强化安全、精细管理、度电必争”作为贯穿全年工作的主线，以“五精五严”为抓手，多措并举保障发电任务的完成。

   精诚团结严纪律。玉田党支部全体党员、入党积极分子、员工秉持“团结一致、严守纪律、踏实工作、清正廉洁”的工作作风，扎根苦寒三区，奋力拼搏，奉献青春与智慧，持续将党纪学习教育成果内化于心、外化于行，为推动玉田电厂安全生产经营提供了坚强保障。

   精心谋划严要求。玉田电厂充分认识2024年生产经营所面临的困难与挑战，紧紧围绕年初签订的安全环保和经营目标责任书，尽早谋划，科学研判，定期组织召开11次安全生产及经济运行分析调度会，强化安全生产管理协同发力。

   精准施策严落实。全员树牢“应发尽发、滴水不弃”的抢发电意识，常抓责任目标、任务计划的刚性管控，层层分解年度发电量指标，将以日保周、以周保月、以月保年的发电目标原则落实落细落到位。狠抓“两票三制”“两个细则”等业务培训与执行落实，多维度加强对部门和员工月度绩效考核及工作计划沟通面谈，全体员工从细节出发，从小事做起，千方百计想办法，集思广益，攻克难关，战胜挑战，为圆满完成2024年度生产目标任务奠定了坚实基础。

   精修细维严把关。玉田电厂始终把全厂设备健康水平作为设备安全稳定运行的重要抓手，严把检修维护质量关，严格落实班组、部门、厂级三级验收制度，严格执行规程规范及技术标准，完成检修项目13项，技改项目4项，设备缺陷维护处理90项，节约检修维护成本费用130余万元，确保全厂设施设备健康状况稳定可靠。

   精细管理严闭环。统筹好安全与发展关系，进一步夯实安全管理基础，对标对表行业先进单位，提升电厂精细化管理水平，扎实开展电力安全生产“反三违”“安全生产月”“治本攻坚三年专项提升行动”，抓实抓细安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；有序开展应急培训10次，应急演练15次，安全检查20次，安全隐患整改271项；抓好汛期防汛防地灾应急值班值守，开展预警信息研判、叫应及联动29次；强化项目安全管理，确保玉田电厂安全生产形势稳定向好。

   下一步，玉田电厂将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神及省委十二届六次全会精神，持续推动强党建、重管理、抓队伍、促创新，推动支部党建工作与生产经营管理深度融合，助力电厂高质量发展再上新台阶。