3月7日上午，游艇会yth集团召开所属重点企业信访稳定专题工作会，传达学习省国资委信访稳定工作会议精神并安排部署游艇会yth集团信访稳定相关工作。集团公司党委副书记邓凯主持会议并讲话，所属嘉阳、峨铁等5户涉稳重点企业主要负责同志以及集团安办、工业部、党群部负责人参加了会议。

会议首先传达学习了省国资委宣迅副主任在信访稳定工作会议上的讲话精神。一是要充分认识2017年信访稳定工作的严峻性。今年我国将面临十九大的召开、一带一路高峰论坛、建军90周年、金砖国家首脑会议等大事、喜事，维稳任务异常繁重。二是要树立底线思维，坚持问题导向。要突出特殊时段，突出重点企业，突出重点群体、重点人员、重点事件，分类化做好工作。三是要推行工作清单制加责任制。出了问题实行责任倒查，严肃追责。四是要做到三个一律不准：一律不准到京到省集访；一律不准堵塞交通，拉标语，在网上炒作；一律不准矛盾上交，必须就地解决问题。五是要严格执行值班报告制度。

会议听取了所属重点企业负责人对信访维稳工作的情况汇报，邓凯副书记结合各企业的形势任务，提出了五点要求：一是要增强政治敏锐性。强调领导人员一定要增强政治敏锐性，特殊时段无小事，2017年的信访稳定工作是重中之重的大事，不允许出任何问题，这不仅是工作要求，更是政治任务。二是要做到底数清楚。要切实做好涉稳隐患的摸排工作，弄清楚哪些人、哪些事、哪些环节有可能诱发问题。在此基础上完善处置预案，一旦出现苗头就能主动应对，确保把各种问题和隐患消化在萌芽状态，防止小问题变成大问题，大问题转化为不可收拾的问题。三是要责任到人。每一个苗头、每一个隐患、每一个环节，都要有领导牵头，有专人负责，对重点涉稳群体和重点人要做到有专人关注，一对一、多对一做工作，确保工作疏而不漏。四是要讲究工作方法。不搞声势浩大的宣传，不人为制造紧张氛围，做到内紧外松。要把功夫下在防范上，不能等出了问题才去补救。五是要加强信息沟通。及时报送相关信息，及时沟通有关情况，集团公司将不遗余力的协助各所属企业做工作，但各企业也要充分发扬担当精神，杜绝依赖推诿和等靠思想。

最后，邓凯副书记再次强调2017年是集团公司的项目年，发展任务繁重，但信访稳定工作是保底工作、是政治任务，各企业各部门务必高度重视，全力做好工作，务求万无一失。