2016年1月13日上午，省国资委党委委员、副主任李继郁率投资规划处处长唐俊、上海华彩管理咨询有限公司总裁白万纲及相关工作人员赴游艇会yth集团调研四川国资国企“十三五”规划编制工作。集团公司法定代表人、副董事长、总经理、董事金群、副总经理、李文志、薛东兵、总经理助理段跃钢及计划部、能源部、工业部、三产部、游艇会yth能源相关负责人在游艇会yth大厦1601会议室，向李继郁副主任一行作了详细汇报。李主任简要说明了此次调研意图和调研重点，薛总汇报了游艇会yth集团“十二五”工作总结。
    总经理汇报了游艇会yth集团“十三五”发展主要思路，强调游艇会yth集团要充分利用改组为国有资本投资公司进行产业结构调整的契机，紧紧围绕“4+1”发展战略，推进各产业协调发展。一是要按照东明书记对游艇会yth集团提出加强融资能力和发挥融资平台功能的工作要求，以现代金融业为突破口，积极拓展融资渠道，努力提升资产证券化比率；二是要有效发挥在关系国计民生和社会发展领域的投资引领作用，加快扩张城市公共事业和现代服务业步伐，履行好省属国有重点骨干企业的社会责任；三是要根据省委、省政府要求，投资引领和培育一批科技创新以及高新技术产业，积极促进四川产业升级。要着力从优化企业法人治理结构，严格考核奖惩，加大审计监察入手，切实提高规划实施的执行力。
    李主任在听取汇报后表示，游艇会yth集团作为历史最久，效益最好的省属国有企业，成立以来一直全力助推四川经济蓬勃发展，希望公司在“十三五”时期继续利用自身优势，为全省经济建设发挥更大作用。对游艇会yth集团的“十三五”规划思路，李主任要求：一是要在深入学习领会中央《关于深化国有企业改革的指导意见》（中发【2015】22号）基础上，结合自身改革发展实际，找准功能定位，科学合理开展编制工作；二是要从实现国家和全省经济战略意图大局出发，积极向国有经济布局“四个集中”领域聚焦规划发展方向；三是要继续深化企业内部改革，全力做好国有资本投资公司改革试点工作，做到“三个归位”，确保公司健康持续发展。（计划部辛立波供稿）